Pourquoi un business ne prend pas.

Pourquoi un business ne prend pas.

Quand quelqu'un me contacte et me dis :

- Je suis coach...

- Je suis thérapeute, hypnothérapeute, sophro...

- Je suis développeur, webDesigner, graphiste...

Et qu'il n'y a aucune suite, aucune différenciation... Il y a un déjà un souci...


Plusieurs facteurs peuvent expliquer pourquoi un business ne fonctionne pas bien, ou ne va pas fonctionner :


Demande sur le marché :

L'échec à identifier un besoin réel sur le marché pour le produit ou service offert est crucial.

Quels sont les problèmes que veulent résoudre vos clients potentiels ? Que veulent-ils à la place ?


Mauvais positionnement :

Une activité mal alignée avec le marché cible, des valeurs ou des besoins non respectés peuvent entraver le succès.

A qui vous adressez vous ? Quel CSP sont vos prospects


Stratégie marketing inadéquate :

Une communication marketing inefficace ou inexistante empêche la bonne visibilité des offres.

Êtes-vous sur les réseaux sociaux de vos prospects ?

Publiez vous suffisamment et régulièrement ?

Le message est il compris par votre cible ?


Manque de différenciation :

Ne pas avoir un avantage concurrentiel clair peut rendre difficile la distinction dans un marché saturé.

Quel est votre spécialisation ? Qu'est ce qui vous différencie des autres ?


Impatience, attentes irréalistes et tout faire à l'envers :

S'attendre à des résultats immédiats sans laisser le temps nécessaire pour la croissance peut mener à la frustration et à l'échec.

Prendre du temps et des moyens à faire des cartes de visite, un site internet et même ouvrir un cabinet sans avoir vérifier les points précédents est un énorme risque.


En revanche, en affinant votre spécialisation, en ciblant des secteurs précis, en mettant en avant votre personnalité unique alors vous deviendrez INEGALABLE dans Votre Créneau Spécifique.

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